Entdecke die Kunst des Managements und finde heraus, warum es mehr als nur eine Jobbezeichnung ist. In diesem Kurs tauchen wir tief in die Bedeutung von Führung und Verantwortung ein, stellen die großen Fragen und rüsten dich mit dem Wissen aus, um in der modernen Geschäftswelt zu bestehen. Lerne, wie du dich als Manager*in in den Dienst deines Teams und deiner Ziele stellst, während du gleichzeitig die Kunst beherrschst, effektiv zu kommunizieren und zu inspirieren. Dies ist deine Chance, nicht nur ein Manager*in, sondern ein*eine Visionär*in in deinem Feld zu werden. Bist du bereit, die Reise zu beginnen?

Du, als Trainingsmanager oder Personalleiter weißt, dass das Wohl der Manager und Führungskräfte eine Schlüsselrolle für den Erfolg eurer Teams und deines Unternehmens spielt. Doch wie kannst du sicherstellen, dass deine Manager gesund und leistungsstark sind, um produktive und motivierte Teams zu führen?

All diese Fragen beantworten wir in dem Trainingsmodul "Das Warum von Management", das die Bedeutung der Managerrolle in deinem Unternehmen in den Fokus rückt und einen frischen und zeitgemäßen Blick auf diese wichtige Aufgabe zulässt.

Das Ergebnis dieses Perspektivwechsels ist beeindruckend:

- Gesunde und leistungsstarke Manager, die ihre Aufgaben mit Begeisterung erfüllen.
- Produktive und motivierte Teams, die Spitzenleistungen erzielen.
- Ergebnisreiche und zielgerichtete Entscheidungen in den Teams, die den Erfolg steigern.
- Geringere Fluktuation und weniger Krankheitsausfälle, die die Stabilität fördern.

Und für wen eignet sich dieses Trainingsmodul?

- Alle Führungskräfte mit Personalverantwortung, einschließlich Teamleiter, Regionalleiter, Abteilungsleiter und Ressortleiter.
- Alle Projektleiter und SCRUM Master Agile Manager, die Teams leiten und führen.

Folgende Lernziele haben wir für die ausgewählten Manager definiert:

- Die Bedeutung und die Verpflichtungen der eigenen Rolle kennen und verstehen, um eine starke Grundlage zu schaffen.
- Haltung einnehmen und vertreten, um als Vorbild zu dienen und andere zu inspirieren.
- Stake Holder managen und steuern können, um erfolgreich zu sein.
- Markengerecht auftreten und die Marke positiv repräsentieren, um das Unternehmen nach außen hin zu stärken.

Doch welche konkreten Inhalte erwartet die Manager hier:

- Verwaltung von Ressourcen, um effizient und zielgerichtet zu handeln.
- Zukunft gestalten, um langfristige Strategien zu entwickeln.
- Die eigene Agenda vermarkten, um die eigenen Ideen und Visionen umzusetzen.
- Vom Fachexperten zur Führungskraft, um in der Rolle als Manager zu wachsen.
- Überleben des Middle Managers, um die Herausforderungen dieser Position zu meistern.
- Definition von "Erfolg", um klare Ziele zu setzen und zu erreichen.
- Reflektion, um kontinuierlich zu lernen und zu wachsen.
- Schwarmintelligenz nutzen, um gemeinsam bessere Entscheidungen zu treffen.
- Mut zur Lücke, um Risiken und Chancen abzuwägen.
- Peer Group aufbauen, um von anderen Managern zu lernen und sich gegenseitig zu unterstützen.
- Kosten vs. Investitionen, um kluge wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen.
- Cool bleiben – von Piloten und Polizisten lernen, um in stressigen Situationen Ruhe zu bewahren.
- Risikomanagement, um unvorhergesehene Herausforderungen zu bewältigen.
- Führung und Kultur, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Nutze jetzt die Gelegenheit, um das Warum von Management zu erkunden und deine Führungskräfte in gesunde und leistungsstarke Manager zu verwandeln. Gib deinen Managern jetzt die Chance, ihr volles Potenzial zu nutzen und ihre positive Wirkung auf euer Geschäft zu maximieren.