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Themenfeld Management

Personalführung (ML24)


Beschreibung
Mach dich bereit, die Geheimnisse effektiver Personalführung zu entschlüsseln! In diesem Kurs tauchst du tief in die Kunst der Mitarbeiterführung ein, lernst, wie du die richtigen Talente findest und förderst, und wie du eine Kultur der Exzellenz in deinem Team schaffst. Von der Entdeckung verborgener Fähigkeiten bis hin zur Meisterung der Kunst der Motivation – wir geben dir alle Werkzeuge an die Hand, um nicht nur ein*eine Manager*in, sondern ein*eine echte*r Leader*in zu werden. Bist du bereit, deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu bringen?

Du, bist Entscheider für Management Trainings im Unternehmen und dir ist klar, dass der Schlüssel zum Erfolg deines Unternehmens in gut funktionierenden Teams liegt. Doch wie kannst du sicherstellen, dass deine Mitarbeiter nicht nur produktiv, sondern auch motiviert und nachhaltig leistungsfähig sind?

Willkommen bei "Personalführung" – unserem maßgeschneiderten Trainingsmodul, das die Kunst der Mitarbeiterführung auf ein neues Level hebt.

Der Besuch eurer Manager in diesem Modul hat für euch als Unternehmen viele messbare Vorteile:

- Produktive und effiziente Mitarbeiter, die ihr volles Potenzial entfalten.
- Motivierte Fachkräfte mit nachhaltiger Leistungsfähigkeit, die den Unterschied ausmachen.
- Die richtigen Menschen auf den richtigen Positionen, um die Teamdynamik zu optimieren.
- Marktgerechte und wettbewerbsfähige Arbeitsbedingungen, die talentierte Fachkräfte anziehen.

Dieses Training richtet sich an einige wichtige Schlüsselpersonen in deinem Unternehmen:

- Alle Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Teams erfolgreich führen möchten.
- Alle Projektleiter und SCRUM Master, Agile Manager mit bedingter Personalverantwortung, die ihre Teams in Topform bringen wollen.

Die Lernziele für die Manager sind vielfältig:

- Personal nachhaltig produktiv machen und halten, um langfristigen Erfolg zu sichern.
- Personal nachhaltig motivieren und gesund durch den Alltag bringen, um Spitzenleistungen zu fördern.
- Change Management, um Veränderungen effektiv zu gestalten und zu begleiten.
- Strukturen erstellen und Prozesse optimieren, um die Effizienz zu steigern.
- Zusammenarbeit fördern und kreative Lösungen entwickeln, um Herausforderungen zu meistern.
- Diverse Teams effektiv und motivierend führen, um Vielfalt als Stärke zu nutzen.

Folgende hoch praxisorientierte Lerninhalte haben wir für deine Manager aufbereitet:

- Personal als Ressource verstehen und verwalten, um die richtigen Talente zu identifizieren und zu fördern.
- Fähigkeiten erkennen, bilden, fördern und ausbauen, um individuelle und unternehmerische Ziele zu -erreichen.
- Menschen auf die ideale Position setzen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
- Umgang mit unproduktiven Kräften und die passende Lösungsmatrix, um effektiv zu handeln.
- Situatives Führen, um auf verschiedene Situationen flexibel reagieren zu können.
- Die Rollen der Führungskraft – Coach, Trainer, Mentor, um vielfältige Ansätze in der Mitarbeiterführung zu nutzen.
- Ideale Personalbeschaffung, um die besten Talente für dein Team zu gewinnen.
- Integrale Vergütung, um Mitarbeiter zu binden und zu motivieren.
- Karriereplanung, um die individuelle Entwicklung zu fördern.
- Die Kubler-Ross Change Kurve, um Veränderungen positiv zu begleiten.
- Kreativität im Team managen, um innovative Lösungen zu entwickeln.
- Fehlerkultur entwickeln, um aus Fehlern zu lernen und zu wachsen.
- Visionen haben und entwickeln, um langfristige Ziele zu setzen.
- Schwarmintelligenz nutzen, um kollektive Intelligenz zu fördern.
- Partizipation leben und steuern, um die Mitbestimmung der Mitarbeiter zu fördern.
- Agile Führung, um in dynamischen Umgebungen erfolgreich zu sein.
- Regeln und Prinzipien aufstellen und durchsetzen, um klare Leitlinien zu schaffen.

Die Kunst der effektiven Personalführung zu beherrschen und dein Team zu Höchstleistungen zu führen ist der Schlüssel zum Erfolg eures Unternehmens. Dein Unternehmen verdient motivierte und engagierte Mitarbeiter, die den Erfolg vorantreiben. Eine gute, professionelle und fähigkeitenbasierte "Personalführung" ist der Katalysator für diesen Erfolg. Lass dir diesen Erfolg nicht durch die Finger rinnen, bis es zu spät ist.

Inhalt
  • Einführung in die Fluxx Academy (10min)
  • OPENING VIDEO zu deiner Lernreise (2min)
  • Dein Trainer Moritz stellt sich kurz bei dir vor (1min)
  • Dein Trainer Felix stellt sich kurz bei dir vor (1min)
  • Abschnitt 1 - Daseinsberechtigung (20min)
  • Einführung in die Personalführung (3min)
  • Ziel der Führungskraft (3min)
  • Human Ressource (2min)
  • Der Weg dorthin (3min)
  • 3 Kernthesen der Führung (5min)
  • Zwischentest 1
  • Abschnitt 2 - Aufgaben werden erledigt (ca. 4,0h)
  • Die Bedeutung der Prozesse (3min)
  • ANLEITUNG: Die Aufgabenlandschaft in deinem Team (20min)
  • ANALYSE: Deine Aufgabenlandschaft analysieren (15min)
  • Begabung vs. Fertigkeit (4min)
  • Welche Position braucht welche Fähigkeiten? (3min)
  • ANALYSE: Anforderungsprofil für Positionen erstellen (20min)
  • SUPPORT: Du möchtest live mit uns arbeiten?
  • EMPFEHLUNG: Change beginnt im Kopf - DER PODCAST
  • ''Wer kann was?'' (4min)
  • ANALYSE: Fähigkeitenprofile deiner Mitarbeiter (20min)
  • Was tun, wenn Mitarbeitende nicht funktionieren? (4min)
  • Zwischentest 2
  • ANLEITUNG: Welcher Mitarbeiter funktioniert nicht, und warum? (20min)
  • Situatives Führen (6min)
  • ANALYSE: Situatives Führen in der Praxis (30min)
  • Personalentwickler im Detail (5min)
  • Wunsch ≠ Bedürfnis (3min)
  • Zwischentest 3
  • Effektive Personalsuche (4min)
  • ANALYSE: Das richtige Personal finden (20min)
  • Die perfekte Stellenanzeige (3min)
  • Die Bedeutung von Vergütung (3min)
  • Die 4 Bausteine der integralen Vergütung (5min)
  • ANALYSE: Integrale Vergütung in der Praxis (20min)
  • Karriereplanung (4min)
  • Der Entwicklungsplan (3min)
  • REFLEXION: Konkrete Karrierepfade & Entwicklungspläne (30min)
  • VORSCHAU: die Fluxx Academy im Ganzen
  • Zwischentest 4
  • Abschnitt 3 - Anpassung über die Zeit (ca. 2,5h)
  • Change - Die Wichtigkeit von Veränderungsprozessen (4min)
  • Der Weg zum erfolgreichen Wandel (3min)
  • REFLEXION: Warum Anpassung nicht funktioniert (20min)
  • Die Change Kurve (4min)
  • SIMULATION: Dein Weg durch die Changekurve (20min)
  • PAUSE Time to Refresh (5min)
  • Zwischentest 5
  • Was ist Kreativität? (2min)
  • Warum Kreativität im Team fördern? (4min)
  • Kreativität fördern (5min)
  • Ideen verwalten (3min)
  • ANALYSE: Ideen in der Praxis erfolgreich verwalten (20min)
  • Kreativitätstechniken (3min)
  • REFLEXION: Kreativitätstechniken anwenden (10min)
  • Anders ist nicht schlechter (8min)
  • Eine Vision geben (2min)
  • ANALYSE: Deine Vision für dein Team (20min)
  • Der Begriff der Schwarmintelligenz (6min)
  • Agile Führung (3min)
  • Zwischentest 6
  • Abschnitt 4 - Beitrag zum Unternehmenserfolg (ca. 2,5h)
  • Kollaboration und Synchronisierung (4min)
  • Ein fatales Beispiel - Die Finanzkrise 2008 (3min)
  • EMPFEHLUNG: Change beginnt im Kopf - DAS BUCH
  • Rollen- und Aufgabenverteilung (3min)
  • Offene Kommunikation (4min)
  • Sich selbst abschaffen (3min)
  • Zwischentest 7
  • Die Bedeutung deines Einflusses auf das Team (3min)
  • ANLEITUNG: Deine ideale Team- & Kommunikationsstruktur (30min)
  • SUPPORT: Du möchtest live mit uns arbeiten?
  • Externalisieren - Was ist das? (4min)
  • Hierarchische vs. Funktionale Teams (3min)
  • Verantwortung vs. operative Arbeit(4min)
  • Entscheidungsbefugnisse (3min)
  • Zwischentest 8
  • REFLEXION: Entscheidungsbefugnisse festlegen (15min)
  • Bedeutung von Regeln und Prinzipien (5min)
  • Regeln und Prinzipien - How (2min)
  • VORSCHAU: Unsere Spotify Playlists
  • Regeln und Prinzipien - Beispiele (3min)
  • SIMULATION: Regeln und Prinzipien aufstellen (30min)
  • Zwischentest 9
  • Teambuilding (4min)
  • SIMULATION: Teambuildingstrategie entwickeln (20min)
  • Abschnitt 5 - Challenges einer Führungskraft (30min)
  • Politische Zwänge und Rollenkonflikte (4min)
  • Rollen einer Führungskraft (2min)
  • ANALYSE: Deine Rollenkonflikte (5min)
  • Offensichtliche Führungsfehler (4min)
  • Wirkung guter Führung (2min)
  • Chef, Führungskraft oder Boss? (4min)
  • Diverse Teams führen (6min)
  • Zwischentest 10
  • SUPPORT: Du möchtest live mit uns arbeiten?
  • FEEDBACK (5min)
Abschlusskriterien
  • Alle Themen müssen abgeschlossen werden
  • Sie erhalten ein Zertifikat mit der Dauer: Für immer