Du, als Entscheider im Unternehmen, weißt, dass Verhandlungen das Herzstück des Erfolgs in eurem Business sind. Doch wie kannst du sicherstellen, dass die Menschen in deinem Unternehmen, die an Verhandlungen beteiligt sind, in der Kunst der Verhandlung und Abschlusstechniken brillieren?

Genau mit diesem Trainings-Modul - "Verhandlungstaktiken und Abschlusstechniken" – unserem Training, das die Art und Weise, wie wir Geschäfte und Verhandlungen abschließen, für immer verändern wird.

Die Ergebnisse dieses Kurses sprechen Bände:

- Weniger Kosten (Ausgaben) durch kluge Verhandlungstaktiken.
- Mehr Kunden, die durch effektive Abschlusstechniken gewonnen werden.
- Höhere Kundenzufriedenheit durch professionelle Verhandlungsprozesse.
- Mehr Umsatz und Gewinne dank erfolgreicher Abschlüsse.
- Geringere Nachlässe, die die Rentabilität deines Unternehmens steigern.

Dieses Training richtet sich an Schlüsselpersonen in deinem Unternehmen:

- Vertriebsmitarbeiter, die Geschäfte erfolgreich abschließen müssen.
- Einkauf, um die besten Deals für dein Unternehmen zu sichern.
- Kundenbetreuung mit Beschwerdemanagement, um schwierige Situationen zu meistern.
- Die Personalabteilung, um auch im Personalsektor geschickt zu verhandeln.
- Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Verhandlungskompetenzen weitergeben möchten.

Unsere Lernziele sind klar definiert:

- Verstehe, wann wir handeln und warum – der Schlüssel zur erfolgreichen Verhandlung.
- Entkräfte Einwände und Vorwände, um Hindernisse aus dem Weg zu räumen.
- Erzeuge Dringlichkeit, um zum Abschluss zu kommen und Deals abzuschließen.
- Überzeuge, anstatt zu überreden – für nachhaltige Beziehungen und Geschäfte.
- Minimiere deinen eigenen Einsatz und maximiere die gewonnenen Ressourcen.

Unsere Inhalte sind praxisnah und sofort umsetzbar:

- Verhandlung als Austausch von Ressourcen, um den Wert für alle Beteiligten zu maximieren.
- Das Harvard-Modell, um win-win-Situationen zu schaffen.
- Profiling, um die Verhandlungsstrategie an den Verhandlungspartner anzupassen.
- Verhandlungstypen und wie man sie am besten anspricht.
- Minimalziel vs. Optimalziel, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
- Nudging, um subtile Verhaltensänderungen zu fördern.
- Die perfekten Verhandlungswerkzeuge für jede Situation.
- Opportunitätskosten, um langfristige Auswirkungen zu berücksichtigen.
- Die Challenger-Technik, um den Status quo zu hinterfragen.
- Die Kunst der Stille, um in Verhandlungen die Oberhand zu behalten.

Sei also bereit und treffe jetzt die richtige Entscheidung, um die Verhandlungsfähigkeiten deiner Teams auf das nächste Level zu heben. Dein Unternehmen verdient die besten Geschäftsabschlüsse, und "Verhandlungstaktiken und Abschlusstechniken" ist der Schlüssel zu eurem gemeinsamen Erfolg und Wachstum, ohne weitere Ressourcen aufzubauen.