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Themenfeld Organisation

Strukturen erstellen (MM24)


Beschreibung
Willkommen im Zeitalter der Strukturmeisterung, wo Chaos und Unordnung der Vergangenheit angehören! Der Kurs „Strukturen erstellen“ ist deine Eintrittskarte in eine Welt, in der Effizienz und Klarheit regieren. Lerne, wie du mit strategischer Planung und kontinuierlicher Optimierung nicht nur deinen Arbeitsalltag revolutionierst, sondern auch dein gesamtes Umfeld auf ein neues Level hebst. Hier findest du die Geheimnisse, um Strukturen zu schaffen, die nicht nur halten, sondern mitwachsen. Bist du bereit, dein Chaos in eine Erfolgsgeschichte zu verwandeln?

Du, als Entscheider im Unternehmen, weißt, dass die richtigen Strukturen das Fundament für den Erfolg deiner Organisation bilden. Und wie kannst du sicherstellen, dass deine Ressorts und Teams effektiv und ergebnisorientiert arbeiten?

Diese und andere Fragen beantworten wir in dem Trainingsmodul "Strukturen erstellen" – das die Kunst der Strukturierung von Teams, Aufgaben und Projekten auf ein neues Level hebt.

Eure Ergebnisse aus diesem Modul sprechen für sich:

- Effektive Ressorts/Abteilungen mit ergebnisorientierten Abläufen, die die Organisation vorantreiben.
- Effiziente Teams mit ergebnisorientierten Abläufen, die sich auf das Wesentliche konzentrieren.
- Zufriedene und produktive Teams, die Höchstleistungen erbringen.
- Optimale Ausschöpfung aller Ressourcen im Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Dieses Training richtet sich an Schlüsselpersonen in deinem Unternehmen:

- Alle Manager mit Personal- und/oder Ressortverantwortung, die Strukturen schaffen und optimieren wollen.
- Ressortverantwortliche/Abteilungsleiter (z.B. HR Manager), die ihre Abteilungen effizient führen möchten.
- Führungskräfte mit Personalverantwortung, die die Produktivität ihrer Teams steigern wollen.
- Projektmanager, die ergebnisorientierte Strukturen für Projekte entwickeln möchten.
- SCRUM Manager & Agile Coaches, die agile Methoden in der Strukturarbeit einsetzen möchten.

Die Lernziele dieses Moduls sind klar definiert:

- Strukturen als Hilfsmittel verstehen, um die Arbeitsabläufe zu optimieren.
- Grundlagen von Strukturen verstehen, um ergebnisorientierte Strukturen zu entwickeln.
- Ergebnisrelevante Strukturen erstellen, um die Effizienz zu steigern.
- Arbeiten und Denken in Kreisläufen, um Prozesse ganzheitlich zu betrachten.
- Strategische Gestaltung der passenden Strukturen für das eigene Team, um die Ziele zu erreichen.
- Operative Umsetzung von Strukturen im Alltag, um die Prozesse zu optimieren.

Die Inhalte sind praxisorientiert und sofort anwendbar:

- Kundenorientierte Strukturen, um die Bedürfnisse deiner Zielgruppe zu erfüllen.
- Warum eine Vision wichtig ist, um klare Ziele zu setzen.
- Erkennen, verstehen, gestalten, um die Strukturen zu optimieren.
- Strukturformen, um die passende Struktur für deine Anforderungen zu wählen.
- Aspekte einer guten Struktur, um den Erfolg sicherzustellen.
- Ressourcen ideal nutzen, um maximalen Nutzen zu erzielen.
- Die IVY-LEE Methode, um die Produktivität zu steigern.
- Priorisierung nach MSCW Methode, um die wichtigsten Aufgaben zu identifizieren.
- Die A-B-C Methode zur Priorisierung, um die Effizienz zu steigern.
- Der Business Model Canvas, um das Geschäftsmodell zu optimieren.
- Arbeiten mit Kennzahlen und KPIs, um den Fortschritt zu messen.
- Monitoring, Reporting, Adapting, um auf Veränderungen zu reagieren.
- Visualisierung und Externalisierung, um komplexe Zusammenhänge zu verstehen.
- SCRUM Management & Agiles Arbeiten, um agile Prinzipien in der Strukturarbeit zu nutzen.
- Arbeiten mit der Roadmap, um den Weg zum Erfolg zu planen.
- Strukturen mit digitalen Werkzeugen zum Leben erwecken, um die Effizienz zu steigern.

Nutze diese Gelegenheit, um die Kunst der Strukturarbeit zu beherrschen und deine Organisation auf das nächste Level zu heben. Dein Unternehmen verdient ergebnisorientierte Strukturen, die den Erfolg sichern. "Strukturen erstellen" ist der Schlüssel zur Veränderung, die du suchst.

Inhalt
  • Einführung in die Fluxx Academy (10min)
  • OPENING VIDEO zu deiner Lernreise (2min)
  • Dein Trainer Moritz stellt sich kurz bei dir vor (1min)
  • Dein Trainer Felix stellt sich kurz bei dir vor (1min)
  • Abschnitt 1 - Strukturen und Prozesse (ca. 2,0h)
  • Einführung in die Thematik (2min)
  • Der Begriff "Struktur" (2min)
  • Der Begriff "Prozess" (3min)
  • Zwischentest 1
  • Warum braucht es Strukturen? (3min)
  • Warum braucht es Prozesse? (3min)
  • VORSCHAU: Unsere Spotify Playlists
  • Die Zielerreichung (2min)
  • Zwischentest 2
  • Strukturen für Mitarbeiter (2min)
  • REFLEXION: Welche Strukturen gibst du bisher vor? (10min)
  • Kundenorientierte Strukturen (5min)
  • Kernbedürfnisse kennen (3min)
  • ANALYSE: Kundenorientierte Strukturen & Prozesse (20min)
  • Zwischentest 3
  • Vision und Struktur (5min)
  • ANLEITUNG: Deine Vision erzeugen (30min)
  • SUPPORT: Du möchtest live mit uns arbeiten?
  • ANLEITUNG: Die passenden Ressourcen für deine Prozesse (20min)
  • EMPFEHLUNG: Change beginnt im Kopf - DER PODCAST
  • Abschnitt 2 - Strukturen erstellen (ca. 2,5h)
  • Strukturformen (3min)
  • ANALYSE: Bestehende Strukturen in deinem Bereich (20min)
  • Was macht eine gute Struktur aus? (2min)
  • ANALYSE: Die Qualität deiner Prozesse (20min)
  • Zwischentest 4
  • Ressourcen nutzen (6min)
  • Deine Organisationsstruktur und deine Ziele (3min)
  • Ivy-Lee Methode (3min)
  • Zwischentest 5
  • MSCW - Priorisierung von Teamaufgaben (3min)
  • ANALYSE: MSCW im Alltag (15min)
  • Sinnvolle To Do Listen (3min)
  • ABC-Methode in der Eisenhower Matrix (3min)
  • ANLEITUNG: Arbeiten mit KPIs im Alltag (20min)
  • Zwischentest 6
  • PAUSE Time to Refresh (5min)
  • Das Business Model Canvas (2min)
  • REFLEXION: Dein ganz eigenes Business Model Canvas (30min)
  • Abschnitt 3 - Struktur durchsetzen und erfüllen (75min)
  • Kennzahlen und KPIs (2min)
  • Das Ergebnis von KPIs (3min)
  • Zwischentest 7
  • ANLEITUNG: Die relevanten KPIs in deinem Bereich (30min)
  • SUPPORT: Du möchtest live mit uns arbeiten?
  • Monitoring, Reporting und Adapting (3min)
  • Die Bedeutung von Kontext (3min)
  • Visualisieren (3min)
  • Zwischentest 8
  • EMPFEHLUNG: Change beginnt im Kopf - DAS BUCH
  • Abschnitt 4 - Strukturen verwalten (ca. 2,5h)
  • ANALYSE: Prozesse für Projekte (30min)
  • In Kreisläufen denken (2min)
  • SCRUM - Intro (5min)
  • SCRUM - Prinzipien und Kreislauf (4min)
  • Zwischentest 9
  • VORSCHAU: die Fluxx Academy im Ganzen
  • Die Roadmap (2min)
  • ANLEITUNG: Dein SCRUM Management (45min)
  • Visualisieren und Gedanken strukturieren (3min)
  • Digitale Werkzeuge (3min)
  • Zwischentest 10
  • ANALYSE: Die passenden Werkzeuge für deine Organisation (30min)
  • SUPPORT: Du möchtest live mit uns arbeiten?
  • Zusammenfassung (2min)
  • FEEDBACK (5min)
Abschlusskriterien
  • Alle Themen müssen abgeschlossen werden
  • Sie erhalten ein Zertifikat mit der Dauer: Für immer